1.马克思主义学院成立名师工作室考核工作小组，负责定期对工作室及其成员进行考核。
2. 对工作室的考核按照建设任务，实行目标考核。分学期考核和年度考核两种。
（1）学期考核。由考核工作小组每学期进行一次过程性评估，主要方式为依据学期目标任务进行自评汇报。
（2）年度考核。由考核工作小组牵头组织专家组进行年度评估。采用自评、互评、专家组评估等形式，通过查阅资料、调查访谈、成果检验等方式进行。
3.对工作室成员的考核。名师工作室成员的考核由其主持人负责。主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力等方面考察是否达到培养目标。
4.考核结果的运用。考核结果分优秀、合格、不合格三种。
（1）工作室年度考核为优秀，建议学校加大支持力度，适当提高配套经费比例；工作室年度考核为不合格，要及时进行整顿，保证完成规定任务。
（2）对考核优秀的工作室成员予以表彰奖励，并作为职称晋升、评优选先、参加国内外高级研修的重要依据。对未完成规定任务的成员，则调整出名师工作室，并不得参加当年度各种先进荣誉称号的评选。
5.考核项目及备查资料如下：
（1）师德修养（主持人评语）。
（2）发展规划、研修计划及总结（含三年规划、总结及学年计划、年度总结）。
（3）集体备课组织情况及有关材料。
（4）读书计划及笔记。
（5）公开课、示范课或讲座材料（教学设计、讲座提纲及音像资料）。
（6）课题研究及参加教学竞赛成果（研究过程记录及成果）。
（7）撰写论文或反思（发表刊物复印件）。
（8）培养青年教师材料（活动记录、照片）。
（9）档案建设（获奖及参加各类学术活动通知复印件）。
（10）参加教师继续教育或校本培训材料（听课记录、讲座提纲等）。